Tecnología AL DÍA

Prácticamente siete de cada diez directores generales de las empresas presentes en la lista Fortune 500 , elaborada por la revista homónima con las principales compañías norteamericanas abiertas a inversores, siguen ignorando las redes sociales, de modo que no tienen ni páginas ni perfiles en medios 2.0 como Facebook, Twitter, Google+ e Instagram, y ni siquiera se molestaron en asomarse a una ventana virtual con tanto predicamento profesional como Linkedin, según se señala en el informe anual del portal especializado CEO.com. Eso sí, de los que están activos en las redes, tres cuartas partes han elegido Linkedin . De hecho, casi la mitad de los CEO sociales solo se preocupan por este servicio online, relata el diario La Vanguardia. La segunda posición en esta clasificación la ocupa Twitter , con un 69% de los directivos. Muy lejos de estas proporciones se sitúa Facebook, con un escaso 8,3%, una cifra ligeramente superior a la de 2013. En el estudio se aclara igualmente que hay más e

Steve Jobs, Bill Gates, Larry Ellison, Thomas Watson Jr., Gerstner Louis... Todos ellos han sido o son líderes de las más importantes compañías del sector TIC , las cuales han manejado gracias a una serie de habilidades únicas que les llevaron al éxito.  Nadie es perfecto, aunque algunos andan cerca de esa utópica consideración. Y en el sector tecnológico, tan dado a encumbrar a grandes nombres propios a la categoría de dioses, nos encontramos con personajes que lograron el éxito en proyectos y empresas en que otros habrían fallado.   Thomas Watson Jr., Steve Jobs, Gerstner Louis, Bill Gates... No existe un CEO tecnológico perfecto pero sí una serie de rasgos que les ayudan a sacar el máximo provecho de ssus empleados, su organización y de sí mismos. 1. Construir un equipo leal Esta es una característica clave de un CEO exitoso: Cuando el CEO diga "A saltar", los empleados deben estar ya a un par de pies del suelo. Los

El 2012 nos deja muchas lecciones sobre el mundo de la tecnología que debemos tener en cuenta para este nuevo año.  The Bussiness Insider hizo un recuento de lo bueno y lo malo de este año . LECCIÓN 1: Cuidado con tuitear información sin confirmar La ocurrencia de  Alistair McAlpine de perseguir legalmente a los que tuitearon o retuitearon falsas acusaciones de que había estado involucrado en abuso infantil , a raíz de un informe televisivo de la BBC, cambió el panorama legal en el Reino Unido. Los tuiteros que tienen 500 seguidores o menos podrían estar en contacto con los abogados de McAlpine y, previo pago de una pequeña suma a la caridad, escapar de la persecución, mientras que los que tienen más serían obligados a pagar daños y perjuicios ​​o acudir a los tribunales. “Obviamente, las personas deben ser responsables de sus acciones , pero es absurdo juzgar el comportamiento de un individuo irreflexivo por las mismas normas que se aplican a

Comenzaron en un garaje y crecieron hasta cruzar las fonteras de sus países. De hecho, se convirtieron en grandes negocios que actualmente son inmensas fábricas donde se define parte de la economía global. En la actualidad las utilidades de esas compañías, según Eurobrands, superan los u$s344 mil millones, cifra que sacaría de apuros a cientos de empresas en crisis. Según informa Dinero.com, ellas son: 1. Apple Comenzó en el garaje de la casa de Steve Jobs a mediados de los años 70s. El padre de Steve, Paul Jobs, tuvo que sacar sus herramientas para que su hijo pudiera trabajar con Stephen Wozniak en el diseño de los primeros aparatos de Apple. Actualmente es la empresa más valiosa del mundo y cuesta u$s130 mil millones. 2. Google Aunque Google nació en la habitación de Larry Page, él, junto con su socio Sergey Brin, tomaron la decisión de alquilar un garaje en u$s1.700 mensuales para poder tener una dirección que les die